2023年8月28日，永业行高管长潘世炳、总的管理裁雷小刚赴宁夏有限有限公司考察调研具体指导运转中，简要了解生意的管理系统、安全隐患隐患排查治理、分有限公司帮抚等着重运转中情况报告，照顾走访慰问全体人员营业员，虚心接受工作个人建议个人建议。宁夏有限有限公司总的管理余国林率的管理系统专业团体、要素营业员代表着参于座谈会。
虚心接受新疆厂家的任务报告并与治理项目团队及导购员座谈联络联络后，潘世炳对新疆厂家得到的贴心的售后服务总成绩表述应该，并从文化产业服务理念提高自己、室内精准化监督控制、加上大市场的拓展训练、深入水平维持、系统优化科技人才招聘信息信息、强化装备可能性隐患排查治理等领域入宪关键需要。他认为，坦然面对严苛的外部城市进展城市进展形式，全体人员要立场坚定信念、同心同德协力，在时代英文大变局中锐意进取成，四轮驱动永业行优质化量进展。时候，要大规模增加节支，降本提效，多措并重抓好资金回笼，的努力实现全年度的任务目的。
雷小冬对宁夏平台作为的成效提供给肯定会，他表达，宁夏平台要实验、精淮了解问題，增幅隐患认识到，进一步提高技能人才梯队培养出，不断延展的业务量趋势连条，控制的业务量经济转型提升。
讲话稿，余国林对宁夏我司近年来的生产经营现象及下十步上班打算作了总结会。参会营业员围绕着 分公司“六位合二为一”项目建设、的的业务统筹医疗保险、分数一体化、的的业务寻找、降本增强药效、安全风险防治等层面发展交流会，争先恐后地加入说明在市场站稳脚跟本职上班，聚交专科升到，加快工作管理水准，相互之间为做大转型升级明族高品质在线咨询提供快餐业贡献率新的更强定力。