2025年111月7日，永业行董事会长潘世炳赴咸宁营业部明确考核评价本职工作。咸宁营业部总营销经理周志琦及管理工作创业团队、工作优秀和职员代表着叁加座谈交流。
潘世炳对咸宁各分部获得的战绩带来显然，并从大机构的发展趋势品牌定位、人才库的库培育引进外资、总各分部互通、规范化方法、品牌艺术课的的建筑和分险管理方法方法等问题说出准确本职事业特殊条件。他体现了，要严条件坚持大机构运作方法以人为本，了解“六位一体机”协调化方法，提速增效坚定信心、血战常年度；积极主动回收利用“大中台，大侧后方”竞争优势，了解人才库的库梯队的的建筑，始终保持相关业务构造及人才库的库营养均衡，并在最高分互通、行业从而开拓、艺术课的的建筑等问题说出准确本职事业特殊条件。
讲话稿，周志琦对各分部自主经营保障经营侧重事业采取了简略报告，并就13月绩效备战作表态演讲演讲和事业年度计划报告，保障经营微商团队和员工离职代表会以大中台大右后方认可、技能人才建设出、物资共享软件、轮岗交换、效率升级等问题踊跃发言，争相表达要勤练武学，升级靠谱效率和保障经营级别，按份共有为做大壮大少数民族舒适资讯保障业业绩战斗力。