11月16日，永业行总栽潘世炳一众到咸宁分公司引导上班并与分公司人员管理座谈互动交流互动交流。携手共进人员管理有些人力能源部全权发言人杨乐、技術部全权发言人肖莉和整合部全权发言人刘洋 。
座谈会讲话稿，咸宁分布主要主要负责人熊浩俊从公司组织结构系统架构、财税现象、内部职工管控、领域特色化、成长规划好多个方对待分布的整体结构现象作了率先的操作汇报。与会职工职工区分做下自我认知简介并明确提供了操作中会碰到的大问题及公户司素成长的节省化改进措施。最后的腹黑总裁潘世炳就的企业公司职员明确提供的大问题及公户司素成长节省化组建作了详细的回答，并向的企业公司职员明确提供保险业务升到特色化、结题报告研发的渠道，试行较早多维度化，后期技术专业性的服务理念，成长的永业行理念艺术，加上大领域加盟品牌营销，强化装备专业团体项目建设。
培训课大会上，技艺部承担责任人肖莉、问题部承担责任人刘洋和人为材料部承担责任人杨乐不同对信息工作管理设备、金蝶EAS产品系统性及新颁发的永业行工资管理管理办法管理办法（2016）实行了详细分析的介绍，并就职员指出的毛病实行一个一个解决问题，有效地的提升自己了职员技術实力标准，减弱了职员积极向上性。